按照科學(xué)的發(fā)展觀,,中國為確保今后經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展及改善人民生活的需要,,必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,如水,、電,、氣,、熱等放在重中之重,,這恰恰是閥門的用武之地,。首先是中國的南水北調(diào)工程,,僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長度內(nèi),用于閥門采購的金額就高達幾千萬元,,那么整個南水北調(diào)工程對閥門的需求量則可想而知,。其次,為解決用電緊張問題,,規(guī)模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務(wù)之急,,也將是一項長期的任務(wù)。然而,,面對如此龐大的未來市場,,中國的閥門生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中,他們的差距到底有多大?這些問題,,恐怕才中國的閥門制造商為關(guān)心的,。
、影響力上的差距,。根據(jù)資料顯示,,國外眾多閥門制造企業(yè)在各個領(lǐng)域,其效力已明顯于國內(nèi)企業(yè),。在水處理行業(yè),,包括德國閥安格(VAG)、美國沃茨(Watts)等早已奠定了市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位;在電力領(lǐng)域,,美國威蘭(Velan)是其中的;在石化行業(yè),,到處可以看到美國費希爾(Fisher)、日本KTM的字樣;在高壓工況下,,工程師們首先想到的是德國伍德(Uhde)和巴斯夫(BASF),。
第二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距,。我國閥門生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模過小,、產(chǎn)業(yè)集中度過低。根據(jù)沃茨公司掌握的數(shù)據(jù),,目前,,國內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè),數(shù)量居世界。但這其中多為低層次,、小規(guī)模,、家庭作坊式的企業(yè),年銷售收入達500萬元的不足500家,,年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家,,市場份額在前10名企業(yè)的企業(yè)市場占有率之和僅為8%~9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過低,,造成了技術(shù)落后,、低價競爭、缺乏有影響力的等諸多不利因素,,使得如此龐大的中國閥門市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的,。
第三、化程度上的差距,。閥門作為一種通用管道設(shè)備,,在很多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用,包括水利水電,、城市管網(wǎng),、石油石化、污水處理等等多個行業(yè),。由于不同行業(yè),、不同項目在工況、介質(zhì),、密封等方面的不同條件,,對閥門設(shè)備的型號、材料,、壓力等級等方面技術(shù)要求也不盡相同,,由此也造成了閥門設(shè)備針對不同行業(yè)的進一步市場細分。,
下一條:阿法拉伐閥門怎么樣